Mi presento

Libera professionista, counselor e formatrice, mi occupo di migliorare il clima relazionale e il lavoro nelle organizzazioni, in modo che le persone siano facilitate a offrire il meglio di sé in generale e sul lavoro in particolare. Svolgo consulenze anche individuali ai quadri dirigenti per accompagnare cambiamenti organizzativi per lo più definiti nel corso di attività di ricerca – formazione – intervento. Il mio operare si sviluppa attraverso attente letture delle dinamiche relazionali insite nelle organizzazioni.

Il mio scopo è indurre – secondo modalità di volta in volta opportunamente calibrate – cambiamenti nella gestione delle risorse umane, tesi allo sviluppo dell’ efficienza e dell’efficacia delle Organizzazioni nel loro insieme.

Dopo anni di lavoro, ho messo a punto l’approccio formativo e consulenziale “Benessere per ben lavorare”®. Questo modello vede coinvolti le componenti datoriali e sindacali e tutti i livelli aziendali in modo da favorire  partecipazione, senso di responsabilità individuale e di appartenenza collettiva all’azienda. In tutti i percorsi svolti secondo il modello “Benessere per ben lavorare”®, la tenuta nel tempo dei risultati ottenuti con il percorso è garantita.

Collaboro anche con Agenzie di consulenza per la certificazione di qualità occupandomi della motivazione del personale, della collaborazione e della trasparenza organizzativa finalizzate a certificazioni di qualità.

Ho fiducia nell’essere umano e nella sua capacità trasformativa, comunque volta al miglioramento del benessere esistenziale individuale e della collettività di cui si sente parte. Da questo presupposto scaturiscono i valori che supportano la scelta del mio stile professionale, attento all’individuo, al gruppo oltre che al committente. Tra i tanti valori che mi passano per la mente e il cuore, sette sono per me imprescindibili: Etica, Professionalità, Trasparenza, Senso pratico, Accoglienza, Riservatezza… e Mutamento.

Li presento in ordine di “ingresso”, ossia dal momento in cui entro in contatto con il committente, fino alla definizione degli obiettivi e al rapporto con le persone coinvolte con consulenze individuali e/o di formazione in gruppo.

1.     Etica: per me è una necessità condividere con il cliente la “concezione del mondo”. Pertanto lavoro per organizzazioni che ritengono valori: l’onestà, la valorizzazione delle risorse umane, il rispetto delle persone e dell’ambiente.

2.     Professionalità: più di venti anni di esperienze in progettazione, formazione e consulenze , e ancora studio e aggiornamento professionale costante, sono componenti essenziali per svolgere il mio lavoro con serietà e tranquillità.

3.     Trasparenza: come consulente e formatrice ho un ruolo con confini e responsabilità precisi, che chiarisco con i miei diversi interlocutori. Concordo con la committenza e illustro ai destinatari dei miei interventi gli obiettivi, i contenuti delle diverse fasi, i programmi e le scelte metodologiche.

4.     Senso pratico: ogni intervento nasce e si sviluppa per aiutare in concreto sia i partecipanti che l’organizzazione nel conseguimento degli obiettivi concordati. La mia presenza facilita la presa in carico delle responsabilità da parte di ciascuno secondo il proprio ruolo, al fine di ottenere miglioramenti nella qualità del lavoro (relazioni e produzione) oggetto dell’intervento.

5.     Accoglienza: le persone hanno bisogno di essere ascoltate, comprese nei loro portati personali e di esperienza professionale. Nel mio lavoro accolgo ogni punto di vista, mantenendo una posizione di imparzialità volta a mediare eventuali conflitti e a contenere possibili irruenze.

6.     Riservatezza: discrezione e rispetto dei vissuti e delle idee di ciascuno, in modo che le persone coinvolte si sentano libere di esprimere sentimenti, emozioni e riflessioni che saranno valorizzati nella ricerca di soluzioni migliorative per il bene comune senza “tradire” la fiducia e la segretezza del racconto individuale.

7.     Mutamento: il cambiamento interiore è un movimento da stimolare perché indirizzi modifiche nei pensieri, nei modi e dunque nei risultati del lavoro, coerentemente per il bene delle persone e dell’organizzazione tutta.